Sempre estamos ouvindo que precisamos focar. É importante ter foco. Quem não foca não usa o melhor de suas energias para o sucesso.

Tudo isto tem muito de razão. Mas tudo não começa com foco.

Em muitos momentos da vida e de nossas estratégias precisamos abrir possibilidades. Nem sempre estamos certos onde realmente focar. Precisamos divergir para depois convergir. Criar alternativas, alimentá-las de igual forma e ver quais se desenvolvem melhor. E ai sim focar nas mais promissoras.

Quando alguém prepara mudas de plantas, ela coloca quatro sementes em um mesmo pote de terra. Dá igual tratamento quanto ao solo, água, temperatura e insolação. Depois de algum tempo seleciona as duas melhores plantas que nasceram, e elimina as duas que não foram tão bem. Mantem o mesmo tratamento igual. Depois de algum tempo, mantém apenas a de melhor performance. Obvio que existe foco nesta estratégia, mas durante algum tempo, não se sabe em qual das plantas se deve focar, é necessário tempo e observação.

Esta visão do foco sem pensar sobre o tema. Só faz com que não aproveitemos potenciais e importantes oportunidades.

Quantas empresas já vi manter o foco durante tanto tempo e nem perceber que o mercado mudou. O abrir-se para possibilidades de tempos em tempos, faz com que façamos novas descobertas e ajustemos no nosso foco.

Temos também o habito de focar em ações onde somos mais hábeis e segundo nossas conveniências. Isto parece certo, mas é extremamente perigoso. Quem pode nos garantir, que para sobreviver, não tenhamos que adquirir novas habilidades e adaptar nossas conveniências.

Pense sobre isto. Foco por foco, não é solução.

Inovação é uma daquelas metas que sempre passeia pela mente dos executivos.

 Mas o que é Inovação? 

Inovar é fazer diferente. Diferente do que se fazia ou do que o corrente “know how” realiza. É criar uma nova forma de fazer.

Para tal é necessário ter idéias, mas não só isto, é necessário implementar estas idéias. Ser criativo e produzir novas idéias e conceitos é muito importante, no entanto, implementar estas idéias e conceitos sim é o que cria uma nova forma de fazer.

Não se deve fazer diferente apenas para ser diferente. A Inovação tem um compromisso com o resultado. Ser produtivo, ser rentável ou criar novos seguimentos de ação deve ser a meta da Inovação.

Pesquisa & Desenvolvimento é fundamental, mas inovar é mais que isto. Muitas vezes é necessário desenvolver novas tecnologias para Inovar, mas a Inovação é mais que isto . Por exemplo, vivemos avanços tecnológicos importantes em computação, mas observamos inovação no IPad. Mudanças de conceito podem ser  acompanhadas de grande processo tecnológico associado para permitir que as idéias e conceitos sejam efetivadas.

Inovar é mudar. Apesar de estar na moda, muitos executivos ainda tem o discurso da Inovação e a cabeça de conservadores. Sabemos que empresa não existe, o que é existe é o movimento de gente. E gente é conservadora. Querem conservar suas posições, seus empregos, seu status etc.

É mais comum do que se imagina a postura: “Não balance o barco”. Aquele executivo que não quer nada mude, mas mantém o discurso da Inovação. Não se pode inovar com mesmice, com mentalidade tacanha.

No fim, precisamos ter disposição para mudar, mas que isto sermos criativos, mais que isto sermos implementadores, mais ainda sermos perseguidores de resultado. Isto é o resumo de Inovar.

E ai? Quer mesmo Inovar? Ou quer só ficar na moda?